Plan de développement durable

Tennis Canada est résolument engagé sur la voie du développement durable et intègre des mesures écoresponsables dans l’organisation de la Coupe Rogers présentée par Banque Nationale depuis plusieurs années déjà. De plus, Tennis Canada est fier de s’associer à RECYC-QUÉBEC dans le cadre de son plan de développement durable. L’innovation et l’amélioration continue de ses pratiques propagent son engagement auprès de tous les acteurs de cet événement. Signe de ce succès, la Coupe Rogers a été l’heureux lauréat du Prix de l’événement sportif écoresponsable de l’année remis à l’occasion de la 12^e édition des Prix PRESTIGE de l’Alliance canadienne du tourisme sportif.

Résultats 2019

GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES ET DE L’EAU

• Dans la mesure du possible, chaque nouvel achat est pensé en fonction des 4RV (principe de gestion des matières résiduelles qui priorise, dans l’ordre, l’action de Repenser, de Réduire à la source, de Réemployer, de Recycler et de Valoriser).
• Disposition stratégique des équipements de récupération (recyclage et compostage) et présence de nombreux points de tri sur le site du tournoi avec une signalétique claire et spécifique.
• Les matières résiduelles générées sont immédiatement triées à une station de tri spécialement mise en place sur le site pour l’événement (gérée par RCI Environnement), entre 5 et 10 personnes font le tri quotidien des matières résiduelles.
• Toute vaisselle ou ustensile servant à la nourriture et aux boissons est composable sur le site.
• Valorisation des capsules Nespresso par l’entreprise Terracycle.

Résultats : Sur les 89 tonnes de matières résiduelles générées pendant la Coupe Rogers 2019 (223 023 spectateurs), ce sont 79 % qui ont été valorisées par le compostage et le recyclage et détournées du site d’enfouissement, soit 71 tonnes.

Comparatif 2018 : 90 tonnes de matières résiduelles générées pour 178 000 spectateurs // valorisées à 80 %.

Nouveautés en 2019

• Les bouteilles de plastique et de métal des visiteurs sont désormais admises sur le site, réduisant considérablement les besoins en bouteilles à usage unique
• 3 stations de remplissage de bouteilles d’eau étaient installées sur le site
• Les restants de peinture et eaux usées par la peinture des courts de tennis ont été traitées de façon écoresponsable
• Le type de revêtements de sol à usage unique ont été spécialement choisis pour réduire le tonnage de matières résiduelles
• Nos bénévoles ont retiré 1 170 anneaux de métal des tubes de balles utilisées durant le tournoi, nous permettant ainsi de recycler les tubes de plastique.

gestion de l’énergie et des émissions de carbone

Les émissions de gaz à effet de serre (GES) des joueurs, employé(e)s, bénévoles ainsi que toutes celles générées par les opérations du tournoi (énergie, transport, matières résiduelles) sont neutralisées en achetant des crédits carbone. Le crédit carbone est une unité équivalant à la séquestration d’une tonne de CO2.Ce crédit peut équivaloir à un certain nombre d’arbres plantés ou encore il peut correspondre au financement de projets ayant pour but de diminuer les émissions de GES dans d’autres secteurs d’activités. À ce jour, plus de 1512 tonnes de GES ont ainsi été compensées.

En 2019, nous avons compensé nos émissions de :

• Factures d’énergies (Hydro-Québec, Gaz Métro, Essence)
• Transport des joueurs en avion, aller vers Montréal
• Transport des joueurs en voiture dans la ville
• Transport des employés et des bénévoles vers et du tournoi

Tennis Canada par l’achat de crédits carbone éducatifs en 2019 soutient le programme éducatif de la Bourse du carbone Scol’ÈRE dans deux classes de l’École Sainte-Arsène du quartier Villeray-Petite Patrie, soit de toucher une cinquantaine d’élèves.

En savoir plus sur le programme Bourse du carbone Scol’ÈRE

TRANSPORT ALTERNATIF À LA VOITURE SOLO

• Titre de transport aller-retour gratuit offert par la STM à l’achat d’un billet pour le tournoi. En 2018, 62 % des 178 000 spectateurs ont utilisé les billets de la STM alors qu’en 2017, il s’agissait plutôt d’une proportion de 54 %. Au total, ce sont 70 % des spectateurs qui sont venus à la Coupe Rogers en transport en commun, en vélo, en navette ou à pied.
• Stationnement sécurisé de 300 places pour les vélos.
• Service de navette gratuit avec les hôtels partenaires du centre-ville et depuis le Collège Ahunstic.
• 14 voiturettes électriques pour transporter les joueurs sur le site et autres besoins.

RESPONSABILITÉ SOCIALE

• 50 504 personnes ont profité de la gratuité du site pendant le Weekend de la famille.
• Estrade gratuite de 216 places, installée dans le parc Jarry, sur le court n^o9
• Site accessible aux personnes handicapées.
• Depuis 2013, 0,15 $ par billets distribués sont remis à deux banques alimentaires (Groupe de réflexion et d’action en sécurité alimentaire de Parc-Extension et Villeray sans faim) venant en aide aux familles défavorisées des quartiers de Villeray et Parc-Extension. En 2019, c’est 32 700 $ qui ont servi à fournir des repas, des paniers de nourriture bonifiés, du soutien alimentaire d’urgence et à équiper en produits de base des cuisines collectives. 210 250 $ ont ainsi été distribués depuis 2013.
• Dons de matériel promotionnel à l’organisme Petites-Mains afin de le revaloriser (Petites mains est une entreprise d’insertion de Villeray et Parc-Extension venant en aide aux personnes en situation d’exclusion sociale).

Nouveautés en 2019

• Les surplus alimentaires ont été offerts au Centre de loisirs communautaires et Patro le Prévost.
• Les employés de Tennis Canada ont participé à deux corvées dans le Parc Jarry en 2019.
• Les anneaux de métal des tubes (8kg) de balles ont été vendus et les fonds remis à l’organisme Association Dysphasye+.

COMMUNICATION

• Les initiatives et les résultats du Plan de développement durable sont communiquées à toutes les parties prenantes avant et pendant le tournoi (employés, fournisseurs, commanditaires, bénévoles, athlètes et spectateurs).
• Présence d’une équipe verte sur le site afin de sensibiliser et informer les spectateurs, les détenteurs de kiosques et les bénévoles aux questions liées à l’écoresponsabilité.
• Tennis Canada intègre des critères environnementaux, sociaux et économiques aux processus d’achat des biens et services, comme moyen de réduire son impact sur l’environnement et augmenter les bénéfices sociaux et économiques de ses activités. Il encourage ses partenaires et fournisseurs à faire de même.

Résultats : Chaque année, la participation de toutes les parties prenantes augmente et permet d’atteindre des résultats impressionnants !

Tennis Canada tient à remercier les bénévoles, les fournisseurs, les employés, les commanditaires et tous les spectateurs qui ont participé à l’atteinte de nos objectifs.

C’est aussi en posant des gestes comme celui d’utiliser le transport collectif ou de trier ses matières résiduelles de manière responsable que vous nous aidez, vous aussi, à obtenir d’aussi bons résultats et à protéger notre planète ! Merci !